【东鹏】大咖说丨东鹏何新明：“厕所革命”行动 给乡村一个美丽的卫浴空间

    大咖说丨东鹏何新明：“厕所革命”行动 给乡村一个美丽的卫浴空间

说到我国目前的城乡差距,厕所就是最大的差距,不少农村需要厕所革命。通过农村的厕所改造，带动农村污水与环境整治，改善我国农村的人居环境，让城乡居民享受同等的公共品服务，让我国的乡村变得更美丽。

由东鹏集团牵头发起的广东省绿盟公益基金会，发起“百企千村，厕所革命”项目，联合一批企业，采取“试点示范+全国推广”的推进路径，因地制宜合理选择改厕模式，支持千村万户的公厕、户厕的增建、改建，以可持续发展的商业模式，推动中国美丽乡村建设。腾讯家居邀请到东鹏控股董事长何新明，由他解读东鹏新“厕”略。

————视频访谈实录————

腾讯家居：您为什么关注乡村公益领域？您的初心是什么？

何新明：我本人就是农民的孩子，跟很多少年离家的游子一样，我对我的家乡充满了崇敬和自豪。当我回去看到曾经生活过的故乡在凋敝，感到很心痛。最开始，我选择了常规做法，为家乡进行慈善捐赠。但这个过程中我发现，乡村建设需要钱，光有钱却是不够的，公益需要钱，光有钱也是不够的。因此我开始思考，应该如何更好的履行社会责任，如何让乡村建设可持续发展，如何让公益事业更具生命力，如何同时提升帮扶者和受助者的能力，这些都需要专业的团队，组织化的运作，因此我想到了发起绿盟公益的念头，并在后续正式在省民政厅注册成立广东省绿盟公益基金会。

腾讯家居：绿盟公益基金会是如何解决可持续发展的问题？

何新明：我本身是一个企业家，绿盟公益基金会天生就有企业家思维。从“中国美丽乡村计划”发起之初，我们就清楚，仅靠公益资金并不能真正改变中国乡村。我们需结合乡村实际，平衡目标、资源、时间、成本等因素，平衡受益对象和其他利益攸关方的诉求，以受益人视角、捐赠人视角及关联方视角综合考虑社会问题，提出切实可行的解决方案，把有限的公益资金作为杠杆，用商业模式去撬动全社会的资源参与美丽乡村建设。

腾讯家居：对于厕所革命，您的推动思路是怎样的？

何新明：两个层面。第一，从公益的层面，以乡村振兴战略为背景，按照习主席共建共治共享的社会治理新格局，通过绿盟公益基金会的五动模式，“公益推动、政府领动、内生驱动、乡村主动、社会联动”，发起“百企千村厕所革命”，搭建一个全民参与厕所革命的公益平台，希望形成“观念引导、方案创新、标准规范、文化传承”多方面有机结合，打造厕所革命新模式。

第二，从企业的层面，东鹏通过成立厕所研究院，以技术创新，产品研发，去解决中国乡村厕所的痛点，拿出因地制宜、符合国民使用习惯的厕所解决方案。

腾讯家居：您是如何兼顾企业经营与绿色公益事业？

何新明：绿色发展以及履行社会责任，本身就已经融入了东鹏赢得未来的核心战略。在管理上，东鹏坚持绿色管理原则，成为绿色管理的“变革者”。在经营上，东鹏开创了一种叫“环保+服务+公益”的经营模式。在产品设计、研发上，投入大量资金、人力研发低碳瓷砖产品，使东鹏发展成为陶瓷绿色产品的“创造者”。并“倡导环保低碳家居理念，成为绿色理念的“引领者”。同时，东鹏积极参与制定各类国际、国家、行业“绿色标准”，成为行业绿色标准的“制定者”。东鹏在发展中不断履行大国品牌责任，践行社会公益事业，将每一次付出都切实有效地回馈社会，用行动诠释绿色发展的使命。

编者语：东鹏集团46年来不断发展壮大的同时，一直心怀社会，投身公益，以持续的公益行动向社会传播温暖与爱的正能量。东鹏与绿盟公益基金会，凝聚了社会各界力量共同推动乡村厕所革命，致力于改善乡村的人居环境，建设中国美丽乡村，在更广泛的层面践行企业社会责任，为社会创造更多美好。东鹏新厕略，不忘初心，砥砺前行。

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